充分利用科技，以自己擅長“財”和“智”賦能客戶，幫助客戶做好內外營商環境，革代理記賬命是當前的出路
各位同仁，各位財稅服務行業的伙伴們：
大家好！
相信大家已經深切地感受到，我們正處在一個“平靜但不太平”的時代。市場環境波瀾不驚之下，是無數企業主，尤其是民營企業主內心的無所適從與深切焦躁。作為他們身邊最直接的財稅服務伙伴，我們對此感同身受，更無法置身事外。“躺平”絕非選項，但“內卷”的洪流又讓我們疲于應對。在人工智能、大模型等科技浪潮的猛烈沖擊下，許多同行感到迷茫：方向在何處？努力該如何著力？
這不禁讓我們回想起二十多年前，馬云先生首次向世界描繪網上商店的藍圖，也就是如今已徹底改變我們生活方式的電商。當時，懷疑與抵觸者眾，而正是那些勇于擁抱變化、抓住機遇的先行者，開啟了一個長達數十年的黃金發展期。
歷史的鏡子照見今天。科技正以前所未有的速度重塑一切，大模型與人工智能已不是遙遠的概念，而是正在發生的現實。如果我們此刻仍選擇固步自封，懷抱著“溫水煮青蛙”的僥幸心理，那么，被時代無情淘汰的結局，將不會太遠。
對于我們財稅服務行業而言，過往賴以生存的“屬地化服務”壁壘和“應付稅務局”的生存邏輯，正在迅速瓦解。在大數據穿透、大模型分析的“火眼金睛”之下，一切經營數據都變得清晰可辨，有跡可循。試圖通過信息不對稱或模糊地帶“忽悠”客戶的空間，正在急劇縮小，直至歸零。
危機之中孕育著最大的轉機。 行業的未來，已然清晰——我們必須從傳統的“記賬報稅”操作員，轉型升級為企業“財智營商”的同行者與賦能者。
所謂“財智營商”，其核心正是將我們財稅公司的專業能力，升華為服務企業的兩大核心價值點：“財”與“智”的賦能。
· “財”的賦能： 這遠不止于精準核算與合規申報。它意味著我們要深入企業經營的肌理，成為老板的“財務導航”。從資金流轉效率、成本結構優化、到稅務籌劃策略、內部控制搭建，讓財務數據真正開口說話，指導經營決策，驅動企業降本增效、保障現金流生命線，最終實現盈利能力的提升。
· 智”的賦能： 這要求我們超越傳統賬房先生的角色，成為企業的“外腦智庫”。利用我們對行業政策、市場趨勢的敏銳洞察，結合數據分析工具，為企業提供商業模式優化、業務拓展評估、經營風險預警等前瞻性建議。我們將財務語言“翻譯”成老板能懂、業務部門能用的經營智慧，助力企業主在復雜環境中做出更明智的抉擇。
未來財稅公司的核心競爭力，將不再是低價的流程服務，而是高附加值的專業洞察與深度服務能力。 我們必須真正走入企業，貼近客戶，以“專業客服”的心態，將我們的知識、經驗與方法論，無縫對接到客戶的日常經營中，幫助他們提升“財商”與“財智”，實現穩健、智慧地經營。
同仁們，時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。但時代獎賞你時，也從不吝嗇。未來已來，它不在遙遠的明天，就在我們此刻的選擇與行動之中。
讓我們不要再以任何理由去頑固抵抗新的變化。行動起來，就在現在！在“財智營商”這片廣闊的藍海中，快速找準自身的發展方向，重新定位價值，夯實專業基礎，構建新的服務模式。
唯有勇于自我革新，方能引領行業之新。讓我們共同攜手，賦能中國企業，成就財智未來！
謝謝大家！
)